1年間かけて全社員の不満や改善点をヒアリングし、有休取得率改善や予約システム導入など具体策を実施。さらに、福利厚生倶楽部の導入でスポーツジムや旅行などの利用を充実させました。

資格取得率を向上させ、負担軽減のために合格祝い金制度を導入し、全社的に資格取得を推進しました。

新入社員研修・ヒューマンスキル研修・安全衛生教育・ハラスメント研修等を通じて人財改革を進めています。職場の心理的安全性を高め働きやすい環境を目指して取り組んでいます。